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    来源:发布时间:2018年07月24日

      随着经济发展进入新常态,高质量发展成了被热议的主旋律。雷火电竞官网app雷火电竞网站银行作为支持地方经济转型发展的生力军,正通过强化对成本的精细化管理,不断提升营运效率,改善盈利能力,向集约化、高质量发展的方向大踏步迈进。

      打破狭隘成本管理理念。全面而有效的成本管理,有助于对资源的合理整合和配置,改变原本单纯依靠扩大业务规模的粗放盈利模式,从而在不断收窄的利润空间中,加大培育竞争能力。而全面成本的落地,不单单要依靠财务部门,还需要涵盖到产品研发、网点规划、服务管理等各个层次、各个方面。为此,雷火电竞官网app雷火电竞网站银行坚持以人为本,通过制度指引、培训交流、强化监督等方式,强化全员的成本管理意识和效益观念,提高全员参与成本管理的积极性和主动性,以齐抓共管,节约成本、减少浪费、提升效率。

      在严控费用上下狠功夫。该行先后制订了差旅费、业务招待费、公务接待、集中采购管理等系列制度,对各项费用支出,均明确列支范围、标准和限额,严格执行财经纪律,认真落实中央“八项规定”,加强业务招待费、会议费、差旅费、交通工具使用费等经费管控,定期公布开支情况,接受群众监督。按照“三重一大”议事规则,落实大额费用集体审批制度,确保大额费用开支科学决策、公开透明,不出现财务资源浪费问题。将支行对办公用品、营销宣传用品的领用纳入支行费用管理范畴,强化勤俭办公和业绩导向的营销意识,有效降低资源消耗。

      推行差异化利率定价。为避免在利率市场化中因利差管理不当而造成的经营压力,该行在开展客户分层、敏感性分析的基础上,综合考虑发展战略、产品特性、客户综合贡献度和资产负债结构等因素,合理制定可持续的产品定价策略和定价规则,力争做到精准定价、差异化定价。定期对比分析存款成本率的变动情况,制订存款定价差异化调整方案,通过调整存款优惠门槛、结构性调整贷款户利率等,进一步提升盈利能力。助力乡村振兴,坚持“小额、流动、分散”的信贷经营理念,支农支小,充分运用政策红利,在保证收益覆盖风险的基础上,给予一定的利率优惠,通过增量扩面促进收益提高。

      价值创造导向完善绩效考评机制。通过建构成本管理系统体系,引导以价值创造进行绩效考评,强化员工对效益创造的关注,减少单位边际成本,提高资源配置效率。推行内部资金转移定价管理,逐步实现对资产负债业务利差的逐笔分离,明晰资金成本和收益,促进了各业务条线进行利率错配管理。将内部资金转移定价系统数据,与客户关系管理系统、绩效考核系统等相关联,对每一笔交易进行集成化的成本归集和分摊,努力实现成本的精确核算、控制和分析。通过系统间的信息共享,也能同时达到产品定价、员工考核、业绩评价等目的,有助于进一步细分目标市场,调整业务产品的开发、设计,满足客户不断变化的金融服务需求,从而让品牌形象更加鲜明。引入经济增加值的考核,将支行的等级评定与经济增加值挂钩,支行管理人员绩效薪酬分配与等级系数挂钩,有效引导员工对费用成本、负债成本、风险成本等成本管理的重视,有利于资产负债结构的优化,也进一步激励了支行提升盈利能力。